公司执行知识管理系统要坚持实事求是，融合本身的状况，从企业变革、文明建设、技术性导入、维护保养营销推广四个方面来看，实际能够分三个环节执行。......
对知识管理系统的不正确了解，最后也造成了公司的专业知识管理方面只是变成简易的文件管理工作中。如今，人们必须认清知识管理系统的使用价值，更必须合理的运用好知识管理系统来为公司创造财富。......
知识管理系统是一个依靠信息管理系统，保持对专业知识的全方位管理方法并创造财富的全过程。这是一项自动化控制，都是企业运营管理基本性工作中，涉及到机构发展战略、规章制度、步骤、文化艺术、技术性等各运作阶段的调节与提升。 当今社会，不管从宏观经济方面還是外部经济方面上看，知识经济时代都会快速增长，怎样应用专业知识资产铸就核心竞争力，是一切一个公司都自始至终要应对的试炼。因而世界各国高瞻远瞩的公司都会切实执行知识管理系统。......
知识管理系统评定是知识管理系统的有机化学构成部分，它能够协助具体指导和调节在执行全过程中小结在知识管理系统新项目中获得的工作经验，能够使领导阶层有效精确地点评企业战略目标、知识管理系统新项目等，加快职工显性基因专业知识与潜在性专业知识中间的转换，推动大量的潜在性专业知识转换为生产主力，以加速公司专业知识自主创新的系统进程。......