在今后的ERP等管理方案中，知识管理系统将成为“心脏”。 从前ERP等管理信息系统的实施是为了固化企业的管理流程，今后的ERP将朝着基于流程的方向发展，它将使得IT方案更加灵活，随时适应企业组织机构的变化。知识管理系统与ERP一起，刚柔并济的提升企业价值。......
数据表之间的关系通过ID来关联，在本知识管理系统中，客户表几乎与所有的表都有关系，都通过主键UserID与其它表关联。客户表中的资料非常详细，但并不是所有内容都必须登记在其中。为了减少数据冗余、便于维护，设计时将城市、客户等级、客户业务类型和客户状态4个单独列出来，并分别为其设计一个表，用于存储信息。......
享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理系统”，将“知识管理系统”看作是“智力资本杠杆”，并认为它具有四两拨千斤的管理效能。公司在1996年到1997年间成功地节约了超过3亿美元费用，而其中的2.4亿美元可直接归功于其采用的一套知识管理系统技术――最优经验答复系统。更令人吃惊的是，节省的巨额费用是来自于由内部网络Web开发者和两位经营专家在10天内开发出的一套系统。......
知识管理系统的生产计划是以订单为对象的前后排列，考虑到时间因素，以日为排列单位，先后日期依据销售订单和销售预测的时间、制造提前期和原材料采购提前期、库存等因素MRP的逻辑来计算；是基于订单的无限产能计划。MES的生产计划以生产物料和生产设备为对象，按照生产单元进行排程；以执行为导向，考虑约束条件，把知识管理系统的生产订单打散，重新计划生产排程；是基于时间的有限产能计划。 ......
我们把文件名都统一了格式，也加了修改的日期和版本号。比如：招聘－在线测试－151210-XF (职能－任务－更新日期－知识负责人名字的首字母)。此外，我们把知识管理系统这一职责，规定到每个同事的工作任务里，我们规定，每个工作的完成，是在在线协同软件上通过了知识管理系统文档的更新和审核，才能算完成。......
知识管理系统是公司使用者管理公司的一种方式，它的科学研究合理是否决策着公司的存亡。为什么呢讲呢，知识管理系统确实有那么关键吗？最先大家来认识一下什么是知识管理系统，它的功效又是啥？......
之前的不成功帮我留有了很深的印像，直至上年带新手的两月，要我对知识管理系统拥有新的感受：知识管理系统不一定非得拥有大的系统后才做，并且，知识管理系统，不必他人来做，一定要自己做，立刻刚开始，每日都能够做一些哪些。知识管理系统可以用灵巧新项目管理的方法，一点一点做，渐渐地累积。......
能源企业的信息化建设重点开始由业务层向运营层转移，偏重于内部运营管理的知识管理系统办公系统受到管理者的高度重视。知识管理系统不但是一个内部管理的平台，也是一个业务数据集中汇总、统计和分析的平台，管理者能够通过知识管理系统全面掌握企业的运营数据，做出科学的分析和决策。......
伴随着知识经济时代时期的来临，社会进步已经持续加快，机构急需解决一个能够 完成医院门诊內外整合资源的高效率的专业知识管理系统，进而提高其管理水准。......
一九九八年初，河南省许继集团选用Symix企业现改名Frontstep企业的商品来执行知识管理系统。从一九九八年初出单，到同一年7月份，许继执行知识管理系统管理系统的进度都很圆满。包含数据统计分析、工作流程资产重组，及其物料的创建都很圆满。生产商的售后维修服务工作中也算是及时，基础完成了商品的专业知识迁移。此外，在塑造许继自身的二次开发团队层面也干了一定的工作中。假如那样发展趋势下来，也许许继会变成中国取得成功执行知识管理系统公司的楷模。......
知识管理系统（Knowledge Management,KM）分为外部客户知识管理系统和企业内部知识管理系统两部分。它是释放企业创新潜能的基础和提高企业核心竞争力的重要工具。而个性化服务是服务的最高境界，现代企业不断地试图向更高质量的服务挑战，为此企业通过各种客户资源管理系统，通过对客户全方位的知识数据的积累，分析与筛选，提升整体服务水平，提高客户满意度。......
企业战略转型中，知识管理系统发展趋势考试成绩举世瞩目，尤其是知识管理给公司产生高些方面的运用使用价值。现阶段，协作软件的管理关键已经由单纯化的事务管理转为结合知识管理的协作办公，所以说，知识管理是新一代OA的发展前景，而协作软件为知识管理出示了基本自然环境，变成完成储存、共享资源、运用知识財富的作业平台。......
民营企业发展的一个重要瓶颈在于知识管理系统体系。本文总结了民营企业知识管理系统的典型问题，结合咨询案例深刻剖析内在原因，并提出了解决方法。......
开发客户一定是带著“客户画像”，而肖像的构成则是在知识管理系统的小结中的带的。在互联网技术中也是这般，务必了解你的顾客到底是谁，从哪里来。对的，在互联网技术中的营销推广个人行为和发展战略便是处于此逐渐探寻推进的。......
企业在实施知识管理系统项目时差强人意的原因有很多，有人说是因为软件选型失败(占55%)，或因为管理协调不够而失败(占25%)，或因为实施失误而失败 (占30%)。但却很少有人去思考，在知识管理系统实施之前自己企业的基础管理是否已经满足了知识管理系统的实施要求。......
据工作经验剖析得到，可以集中化布署的知识管理系统都选用集中化的技术架构，一方面使核心层营销人员在同一个服务平台上解决业务流程、共享资源信息内容，另一方面很多节约知识管理系统基本建设项目投资和运维管理花费。......
大家都知道，数据清理和数据信息管理是每一个取得成功的知识管理系统方案的一个关键构成部分。知识管理系统的数据信息融合，关键包含数据清理和数据信息管理。知识管理系统的数据信息融合工作中，一般 应当在知识管理系统方案刚开始时就需要开展。知识管理系统的数据信息融合......
当今，伴随着移动网络时代的来临，遭受危害的并不只是一般顾客，针对IT新商业服务形状下的各个领域都拥有 很强的冲击性。就在先前，来源于市场调研企业IDC最新发布的一份调查报告称，移动公司管理软件销售市场将在2017年以前做到18亿美金的经营规模，相匹配的该行业将来两年的混和增长率为31.8%。巨大的销售市场，也吸引住了诸多公司知识管理系统生产商们的关心。......
经常看到网上有朋友问：“我们要上知识管理系统，哪家的产品最好?”，或者会加上“某地的哪家最好?”，我们前面提到了要根据企业的需求来选择适合自己的知识管理系统产品，问题的实质是我们选择知识管理系统是选择最好的还是选择最适合企业的呢?我认为是最适合的，首先知识管理系统是管理软件，核心在于提高企业管理水平和效率，这就必须与企业的管理模式和其他情况相符合，否则再好的产品也达不到预期的目标。......
有了知识管理系统，就有会员?NO。举个最简单的例子，服务员，谁都不知我们已经有了会员系统，谁都不知如何发展会员，谁都不知道顾客信息是真是假……有了知识管理系统，不当作一个战略来执行，不给每个门店下达绩效指标，不以此作为企业的资产来经营，最后的结果是，老板们怨声载道的说这东西不好，投钱了也发展不了会员。其实应该明白这样一个道理，好的工具，只是成功的一个途径，更重要的是好好用。......
知识管理系统要帮助企业有更多的心力关怀客户、“笼络”客户以保留住他们。要维系顾客，让其变为自己的终身客户，首先要提供超越期望的服务。消费者要对某一公司产生真正忠诚、信赖直至留下来，必须对产品或服务提供的过程维度和结果维度所涉及的各个要素感到超级满意。......
选型求简易，使用莫顾虑。企业在知识管理系统选型时，要选择那种能与员工熟悉的系统紧密结合的产品，或者尽力以可行方式将知识管理系统集成到现有系统，能够很容易地与企业日常工作结合的知识管理系统才能顺利投入使用。如果一款知识管理系统需要使用者投入太多精力去学习如何使用......
我本人觉得知识管理系统是一个能够 更改顾客管理方法的一个全新升级的管理核心理念，是公司管理核心理念发展趋势全过程中全新升级的了解，是管理方法的发展。挑选适合自身的商品这看上去是对的，但以我很多年和顾客触碰的工作经验跟我说一个客观事实，顾客实际上在大部分状况下并不确实认识自己需要什么......
知识管理系统传统大佬们也许忽略了一个事实，那就是“免费的力量”和“用户的力量”远比他们想象的要大。在军阀割据、利益纠葛的知识管理系统行业，免费知识管理系统软件坚定的站在了广大用户和中小企业一边，共同向各种不合理、侵害用户利益的“潜规则”说“不”。......
企业运营剩者为王，在繁杂的市场需求中可以活下便是关键所在，一线知识管理系统可以产生知名品牌而且存活出来的早已不可多得，公司选购知识管理系统，便是选购的服务项目，假如连服务项目的行为主体都不会有了，再好的软件都不容易获得事后服务项目。......
原木加工制造行业知识管理系统执行的关键目地是系统根据优秀的管理观念标准公司流程，使公司得到经济效益。因此怎样评定知识管理系统的经济效益，变成持续改善的一个关键课题研究。在知识管理系统解决方法中对企业愿景开展了叙述，而公司的高层住宅应当按时为此为规范，对全套原木加工制造行业知识管理系统开展评定，保证系统的整体运作与系统运作的总体目标相一致。......
完善店铺管理体系，店铺的调入验收、调出确认、销售等都统一通过富友知识管理系统分销平台实现，使店铺和公司这个物流体系融为一体，对整个物流的追踪和调度起到了神经末梢的作用!......
这种将知识管理系统视为企业知识管理系统建设中一个独立技术项目思想，导致了知识管理系统项目投人高，效果差，企业与客户之间难于实现互动，系统难于提供帮助企业进行市场定位的有效信息，难于收集有效的客户信息;另一方面知识管理系统供应商试图标准化自己的产品，但每家企业又有其特性，企业如何结合自身特点构建有效的系统。......
供电企业引入知识管理系统财务管理系统， 将在根本上重新设计企业财务活动的流程，再造财务信息流程，协助企业努力降低经营成本和财务风险，提高经济效益。在知识管理系统环境下，财务管理流程是基于业务事件而不是基于会计核算所需信息，财务人员能够根据管理需要提供更完整、更有价值的信息，合并相关工作，简化了原有流程，形成实时获取信息、实时处理信息、实时报告信息的新流程。......
电商自然环境下知识管理系统中顾客与企业相处的各种各样信息内容都能在另一方的顾客数据库查询中获得反映，能最大限度地考虑顾客人性化的要求；......