现有现金折扣的政策效果好不好呢?若在手工操作模式下，很难统计。但是，若在知识管理系统软件的帮助下，这项工作就会变得比较简单。这主要是因为，系统会帮助管理人员自动统计，客户最喜欢接受的现金折扣政策。......

任何一款软件系统都是一个不断满足客户需求的过程。知识管理系统也不例外。当新需求不断被发现，用户对咨询公司的要求也越来越高，很多咨询公司被用户的需求推着走，最终因为技术方面或服务能力等因素的影响。知识管理系统的成功实施能够实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化利用，帮助企业整合资源、提高效率，节约成本，最终提高企业竞争力。......

作为传统行业，零售行业自然也将面临这一次挑战，而作为支撑大数据与零售重要特性的知识管理系统系统也迎来了一个关键转型。传统知识管理系统在中国的发展已超过15年，很多品牌觉得知识管理系统耗费巨大的成本，却几乎没有取得预期收益。的确，知识管理系统是一个长期投入的项目，短时间无法产生巨大的显性效果，也无法与绚丽的创意与营销相媲美。......

如果总是质疑SI，或者认为它的建议只是为了简单地产生更多收入，那为什么还要为了咨询顾问的专才花费巨资呢?SI应该成为你的左膀右臂，因为知识管理系统对你而言有可能只是第一次或者第二次接触，而SI也许已经数十次或者上百次经历过类似案例。那么为什么还要对SI百般猜疑呢?......

如果将现存的林林总总的知识管理系统软件的开发模式分一下类，大致可以分为大规模定制开发、商业软件＋少量定制开发和介于两者之间的平台＋少量定制开发等三种开发模式。开发模式不同，其产品的特性不同，其实施方法也各异。下面笔者将对这三种开发模式进行对比和分析，希望有助于那些想上知识管理系统的企业正确认识和选择知识管理系统软件。......

知识管理系统从顾客所获得的数据信息日益突出，累积了很多的顾客和商品销售数据信息，这种大量的数据信息己促使原先的查寻和分析工具通常不可以回到更强的信息内容，不可以出示营销战略的适用。......

致远知识管理系统根据完善商品e-cology的协作办公解决方法，将协作知识管理系统上的文书、步骤、手机通讯录、日程表、文档管理、公告信息等运用拓展到手机上移动终端设备，为客户出示更便捷更灵便的移动办公运用。......

根据知识管理系统，把运营整体规划和市场销售与运行整体规划那样的高层住宅管理方案溶解变换为基层上的各种各样详尽的方案。这种方案要由公司的每一个职工去遵照执行。因而，合在一起，公司的全部职工实行的是一个统一的方案。以统一的方案具体指导公司的运行，顶层的转变能够灵巧地传送到下一层，而下一层的状况还可以立即地意见反馈到顶层。......

很多中小型企业发觉，当他们通俗化的知识管理系统商品以便融入提高的业务模型和程序流程而必须订制化时，通常自身会深陷挑选窘境。企业应当考虑到本身的业务流程要求是多么的与众不同，及其是不是目前的知识管理系统解决方法可以融入这种要求。......

伴随着互联网时代的来临，数据信息的爆发式提高特别是在是是非非非结构化数据(文本文档类数据信息)的提高，再次激话了文本文档管理制造行业的市场前景，各种各样知识管理系统公司级或朝向普通用户级快速将销售市场越来越圆润，并没法防止存有着的知名品牌市场竞争。......

由于在知识管理系统二次开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等，会导致开发商无法保证系统开发进度。......

“并不是公司不太好才要上知识管理系统去处理的吗？”有些人会问。实际上，在知识管理系统新项目起动后的一到2年，再说回望企业建设与运用知识管理系统的状况时，大家经常会发觉，假如知识管理系统新项目间断或没法运用的缘故与公司本身身体状况也是有关联......

新知识管理系统上线，新旧知识管理系统并行阶段：在这个阶段，所有最终用户必须在工作岗位上的正式知识管理系统中操作，处丁真正应用状态，新的正式知识管理系统上线开始运作， 业原操作方式与新知识管理系统同时运行。......

国外企业实施知识管理系统系统动辄上百万美元，要花几年时间，并且在筹划、选购和实施过程中都有专业咨询机构支持，这对于占中国85%以上的中小企业来说是不现实的。国内中小企业渴望有一种低成本、见效快、方便今后进一步扩展的解决方案。......

医疗器械行业专业知识管理系统即依据专业知识管理基础理论、顾客具体情况，进行对机构中很多的有使用价值的计划方案、方案策划、成效、工作经验等专业知识开展归类储存和管理，累积知识开阔眼界财产防止外流，推动专业知识的学习培训、共享资源、学习培训、再运用和自主创新，合理减少机构经营成本，加强其竞争优势的软件系统。......